3時間30分で伝えたい看護管理

全国訪問看護事業協会主催の訪問看護管理者養成研修会。
毎年、看護管理概論を担当しています。

持ち時間は3時間30分。
この時間の中で、
現場経験は豊かだけれど、現場管理者としてはこれから頑張るという訪問看護たちに、何を伝えるか。

かつては、大学で、看護管理を
学部学生に、60コマ、＋看護管理実習も担当していたことがありました。
大学院生に至っては、看護管理づけ。
今、私塾では8日間、48時間を使っています。

それをギューーーっと凝縮し、3時間30分にしつらえる。

それでデザインすると、骨格になるのが
●俯瞰と接近
● 理論と実践
●変革
この３つを伝えるために、
システム論、組織論、質保証、変革理論　などを散りばめます。

私は、基本オンデマンドはしません。
今回も、ライブでのオンライン研修。

学びの過程のやりとりが、学びの質を左右する。
そう思える瞬間が、いつもあるからです。

わずか3時間30分。
されど、その3時間30分が、
研修生の方々にとっては、
今後を左右する時間になるかもしれないと、いつも言い聞かせながら研修をさせていただいています。